「全社でお客様目線を徹底したいと思っているのだが、 なかなか製品中心の考え方から抜け出せない…」

多くの企業の経営者やマネージャーが悩んでおられます。

製品中心の考え方から、お客様目線のマーケティング思考に変わるためには、「御社の強み」と「お客様の課題」を、マーケティング戦略の考え方で繋げて、「お客様が買いたくなる商品」を生み出すことです。

実はこの「御社の強み」も「お客様の課題」も、一番理解しておられるのは他ならぬ御社の皆様です。御社が悩んでおられる課題は、実は御社の中に解決策があります。その解決策を見つけるために役立つのが、マーケティング戦略思考とコーチング手法の組み合わせです。

そこでマーケティング戦略コーチングプログラムでは、弊社が数多くのお客様プロジェクトで蓄積した経験に基づき、弊社が独自に開発したマーケティング戦略フレームワークとコーチング手法を組み合わせて、個人向け・企業向けに３つのプログラムを提供します。





３つのマーケティング戦略コーチングプログラム

サービス	対象とする方	内容	人数
【個人向け】 個人コーチング (２時間) →詳細はこちら	経営者、 マネージャー	マーケティング戦略のフレームワークに基づいたコーチングによる対話を通じて、解決策を探っていきます (前提条件：弊社講演を受講していること)	1人 (3名まで可)
【企業向け】 グループ ワークショップ (１日間) →詳細はこちら	マネージャー、 若手リーダー	マーケティング戦略のフレームワークに基づいたワークショップとチーム発表・ディスカッションを通じて、「お客様が買う理由」の考え方を身につけていきます (前提条件：弊社講演を受講していること)	20-25名 (4-5チーム)
【企業向け】 チーム プロジェクト (半年間) →詳細はこちら	マネージャー、 若手リーダー	新事業/新商品開発の実プロジェクトを通じて、マーケティング戦略のフレームワークに基づいたコーチングを受けていただきながら、実際に「お客様が買う理由」を作っていきます (前提条件：グループワークショップを修了していること)	5-6名 (1チーム)

(なお、本プログラムは過去に弊社講演を受講された方が対象になります)