よく経営資源として「人・モノ・金」が挙げられます。
情報社会になって、これに「情報」が加わりました。
そしてネット社会になり、変化がどんどん早くなっている今、新たに「時間」が経営資源に加わっています。
しかし「人・モノ・金・情報」と、「時間」は根本的に異なる性格を持っています。
「時間は蓄積できない」ということ、そして「1日24時間というのは誰にでも平等に与えられている」ということです。
言い換えれば、時間というのは平等な資源なのですね。
ではどうするか？
「迅速に考え、迅速に行動する」ことに尽きるのではないでしょうか？
今、「仮説思考」や「論点思考」に脚光が当たっているのも、仕事のスピードを格段にアップして、さらに「間違った問い」ではなく「正しい問い」を定義することが強く求められているからではないかと思います。
この仮説思考と論点思考を学ぶ上で、私がとても参考になったのは次の2冊です。
本書の帯に書かれた「仮説から始めれば作業量は激減する！」が、まさに本書のメッセージ。仕事のスピードが飛躍的に高まります。
これも本書の帯に書かれた「正しい論点で問題解決力が劇的に向上する」が、本書のメッセージです。仕事のスピードだけでなく質も格段に高めることができます。
この2冊に書かれたことをしっかり身につければ、「時間」という資源を最大活用できる筈です。