「『お客様が買う理由』は自分で作れるようになった。 でも現実には、お客様は振り向いてくれない……」

グループワークショップで「お客様が買う理由」を作れるようになっても、お客様が買うとは限りません。

頭で考えただけの「お客様が買う理由」では、お客様は買わないのです。
本当に、ターゲットのお客様はいるのか？
本当に、想定したニーズがあるのか？
本当に、解決策は正しいのか？
一つ一つ、リアルなお客様に検証していくことが必要です。

実業務を通じ、チームでプロジェクトとして取り組み、仮説検証を迅速に繰り返すことで、お客様が振り向いてくれる本当の「お客様が買う理由」を創り上げることができます。

そこでこのチームプロジェクトでは、弊社が独自に開発したマーケティング戦略フレームワークとコーチング手法を組み合わせて、半年間にわたる実際の新事業・新商品開発プロジェクトを通じて、「お客様が買う理由」を創り上げていきます。

このプロジェクトを通して、迅速に仮説検証を回してマーケティング思考を行う習慣を身につけることで、今後のさまざまビジネスで活かせる再現性があるマーケティング戦略スキルを獲得いただきます。


【対象】企業向け（マネージャー・若手リーダー）
【前提】グループワークショップを修了し、「実務を通じて実践的なマーケティング戦略スキルを身につけたい」と希望されていること
【人数】５～７名（１チーム)
【場所】御社オフィス
【期間】半年間（合計８回）
【料金】お問い合わせください
【進め方】事前に御社マネジメントと詳細なお打ち合わせを行い、御社向けにワークショップをカスタマイズした上で実施いたします

【参加されたお客様の声】 ■本当の「顧客志向」がこれまでできていないことがよくわかった。お客様に「お客様が買う理由」の仮説を検証することで、得られる学びも多く、商品開発に役立つことを実感した。 ■これまで仮説を持たずにお客様に行っていた。予め仮説を作った上でお客様と話すことで、お客様から色々な学びを引き出すことができるようになった。 ■隔週ごとに進めるのはしんどかった。しかし２時間半で徹底議論し、次になにをやるかを明確に合意することで、仕事のスピードが３〜４倍速くなった。定着させたい。 ■これまで半年かけて答えが出せなかった新事業が、たった２週間で「中止する」とチームメンバーで合意できた。 ■「失敗から学ぶ」という方針をマネジメントと合意していただきありがたかった。おかげでリスクを取り、色々な挑戦ができた

（本プログラムのお申込みは、当サイトでは受け付けておりません。グループワークショップを受講された企業様に、弊社より個別にご案内をしております）