色々な会社とご縁をいただき、感じることがあります。
成長する会社は、みな自分ごとで考えています。
経営幹部は、「自分はこの会社をこうしたい」「次の新事業、自分はこれを立ち上げる」
現場も、「私はお客さんに、こんなサービスを提供したい」
マネージャーも、「今回部下が失敗したのは、自分のココが悪かった。こう改める」
経営幹部も現場も、常に自分主語で考え、具体的に行動しています。
一方で、中には残念ながら低迷する会社もあります。
共通するのは、みな他人ごとで考えていることです。
経営幹部は、「もう少し部下が何とかならないかなぁ」
現場も、「上が悪い」「これはトップの問題だよ」
マネージャーも、「上も下もダメだ。困ったなぁ。様子見かなぁ」
皆が「誰かが考えてくれる」と考え、問題意識はあり文句は言うけれども、考えは「〜すべき」といった抽象的ばかり。自分ごとで考えず、具体的な行動もしません。
そして新しいことをすると「それはダメ」と足を引っ張ったり潰すことすらあります。
日本が停滞しているのは、このような人が増えてしまったためかもしれません。
自分主語で、自分ごとで考え、具体的な行動をすれば、企業も日本も少しずつ変わっていくはずです。
そんなことを考えながら、私も微力ながら自分ごとで考え、本を書いたり、講演したり、月２回の勉強会を続けています。
あなたは、自分主語で考えていますか？
自分事で、いま、何を考え、どのような具体的な行動をしますか？
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