凄い製品を沢山作った一方で、スティーブ・ジョブスは実に沢山失敗しています。
GIZMODEの「スティーブ・ジョブズ失敗集」という記事では、こんな製品を紹介しています。
Lisa
iMac USB Mouse
Apple TV（初代）
ボタンのないiPod Shuffle（第3世代）
Final Cut Pro X
Ping
Power Mac G4 Cube
iPod Photo
一方で、Business Media誠で「リーダーにふさわしい人材がいない……それは“昇進のジレンマ”」という記事があります。
この記事ではジョブスのことは書いていませんが、彼がなぜこれだけの失敗したのかを理解するヒントがドラッカーの言葉で書かれています。
「優れた者ほど間違いは多い。それだけ新しいことを試みるからである。間違いをしたことのない者、それも大きな間違いをしたことのない者をリーダーの地位に就かせてはならない。間違いをしたことのない者は凡庸である。その上、いかにして間違いを発見し、いかにしてそれを早く直すかを知らない」
確かに失敗は、新しいことに挑戦する代償みたいなもの。ただし、失敗したときに深く反省することが大切なのですよね。
自分をふり返って考えても、失敗した時は自分を責めて自己嫌悪に陥り、そして「なんで失敗したのか？」と深く反省します。しかし成功すると、逆に慢心してしまいあまり学びがありません。
野村克也の名言に、
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
という言葉があります。
なぜで負けたのかを突き詰めて考えると、必ず負けた原因がある、ということですね。