数年前のこと。
アマゾンでパソコン関連部品を購入した際に、私のミスでまちがった商品を購入してしまいました。
普段は注文ミスは滅多にしないのですが、ダメ元でアマゾンに返品依頼をしてみました。
既に商品は開封済でしたが、快く返品を受け付けてくれました。電話での応対も極めて丁寧でした。
「アマゾンで買うと、安心だな。しかも安いし」と実感しました。
それ以来、私はアマゾンで購入することが多くなりました。その後、返品することはほとんどありませんでした。
最近、いつものようにアマゾンでカメラのアクセサリーを購入しました。
その後、アマゾンからの購入お知らせメールを見て気がついたのですが、この商品はアマゾンが仲介していて、実際には他の販社が販売していました。画面には書いてあったのですが、気がつかなかったのですね。
数日後、商品が届きました。
開封したところ、間違った商品を注文していました。よく見たら、サイトにもサポート機種が記載されています。私の確認ミスでした。
ダメ元でアマゾン上で返品処理をしました。アマゾンからは「販社に確認する」との回答。翌日、販社から回答がありました。「未開封なら返品可能、開封済なら返品不可」との回答でした。開封済だったので返品不可でした。
元は私の注文ミスです。お手間をかけたことをお詫びするメールをこの販社にお送りしました。
そして、改めて考えてみました。
この販社の方針は真っ当です。
未開封品は再販可能ですが、開封済商品は販売できません。会社として個別取引で損は出したくないですし、そもそも注文を間違えたのは注文主(=今回は私)の責任です。
開封済商品を受け付けないのは、正しいご判断です。
一方でアマゾンは開封済でも返品を受け付けています。(その後は返品していないので確認していませんが、少なくとも数年前はそうでした)
一見、アマゾン側は個別取引では損をします。
しかしよく考えてみると、実はアマゾンは損をしていないのです。
ECサイトでは処理がほぼ自動化されており、アマゾンが顧客とやりとりをする機会はほとんどありません。だからそのきわめて少ない機会を最大限活用し、たとえ個別取引で損をしてでも、「顧客に最大限の満足をしてもらおう」とアマゾンは考えているようです。
「真実の瞬間」というものですね。
加えて他社では同じことはやっていないので、その後、顧客が定着する可能性が高いのです。
アマゾンでは幅広い商品を売っているので、顧客がいつもアマゾンで色々な商品を買うようになると、その後、アマゾンのその顧客からの売上(=生涯価値)は上がります。
たとえ返品処理による個別取引で損をしたとしても、それは顧客を繋ぎ止めるための投資。長期的には十分に回収できます。(但し、クレーマーのようなケースはここでは除外して考えています)
私も気がついてみたら、ここ数年間のアマゾンでの購買はかなりの金額になっています。
「損して得取れ」という古い日本のことわざを、アマゾンは考え抜いて実践しています。
改めて、アマゾンが周到な顧客戦略を持っていることを実感しました。
カリフォルニア州では、返品を受け付けなければならない法律が有りませんでしたっけ?
米国特有の商習慣として、開封済みであっても返品自由というものがあります(もちろん、全てに適用されるわけではありませんが)。その際の負担は販売者ではなくて、製造会社が負担するようになっており、問題視されています。
米アマゾンも同様に負担の付け替えをしているのではないでしょうか。アマゾンほどの規模があれば、製造会社が反対出来ないのも想像に難くありません。もしこの想像が正しければ、アマゾンが儲かるのは当然のことになります。
確かアマゾンは、最初の本の販売でも、既に購入したことのある本をもう一度購入しようとした時は通知するようにしてたんだよね。
ネットだと間違って同じ本を注文する人が多いということで
ただそれだと売り上げがその分減ってしまうと反対する人もいたようで、ベゾスの方針でそうしたんだったかと。
目先の売り上げよりも、顧客が定着した方がよいというのは、今の小売りでは定番?だったと思いますが、これもビックデータの解析でも証明されてたかと
あともしかしたらザッポスの影響もあるかも?(アマゾンが買収した会社、でも独立で運営している)
ネットに向かないと思われる靴の販売で成功した会社ですが、履いてみてサイズがあわなかった時は返品できるとか