2010年8月

【9月8日開催】第9回「朝カフェ次世代研究会」は、大木さんの「起業について、ひと言、ふた言」 #asacafestudy

戦争の悪夢を伝える義務

#ms50e 市場規模を把握し、リスク評価する方法では、新規市場は生み出せない。誰も気がつかないビジネスの芽を見いだし、情熱をかけて育てていくことで、新市場が生まれる

「分かりやすいプレゼンの7つの鉄則」

日本企業が変わりつつあることを読み取れる、IBM Global CEO Study 2010

本日、「ITは世の中の様々な問題をいかに解決できるのか？」という講演をします

「良き読者は、去っていく」….ネットコミュニティの不思議と怖さ

電力に占める再生エネルギーの割合–欧州は現在20%、日本は20年後の2030年に20％→今こそ日本人はグローバルに出よう、という話

第2期「朝カフェ次世代研究会」の講演スケジュール、発表 #asacafestudy

「ビジネスパーソンの出版戦略」、今後の展開

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その3)「出版したいビジネスマンへのアドバイス」

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その2)「出版して仕事が変わった」

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その1)「旬のテーマを半年前に予測できるかが、ビジネスパーソンが本を書くカギだった」

大木豊成さん著「iPad on Business」

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その3)「企画書を書こう！」

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その2)「実名ブログを書くと、出版する力がつけられる」

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その1)「企画に3ヶ月かけた2冊目の本」

出口治明さん著「『思考軸』をつくれ」を読んで…歴史に学び、教養を養う大切さ

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その3)「個人の出版は、日本の将来のためにもよいことです」

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その2)「情報は、発信すればするほど、集まってくる」

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その1) 「『書きたいから、書く』のが一番です」

#ms50e T.レビット曰く、『1/4インチのドリルを購入した人々が必要としているのは、直径1/4インチの穴である』。顧客志向と製品思考の違いを理解したい場合、この言葉を思い出したい

#ms50e 多くの市場調査レポートは過去を延長して未来を予測しており、常に賞味期限の問題を抱えている。市場調査を鵜呑みにせず自分で実際に確認、仮説検証をすべき

#ms50e マーケティング・インテリジェンスが機能するためには、仮説が必要。仮説がなければ、インテリジェンスは生まれない

#ms50e サンプル数が数百件程度の調査では1-2%の違いはほとんど意味を持たない。市場調査を評価する際は必ず調査サンプル数を見た上で、調査対象のプロフィールが目的と照合して偏りがないかを把握すること

#ms50e 市場を大きく考えるほど顧客ニーズはぼやける。特定ニーズにフォーカスし、顧客満足させることを考えると、顧客満足度は高まり成功する可能性が高まる。そして競合を圧倒するダントツのトップシェアを獲得できる

#ms50e 現在の顧客がテクノロジーサイクルでどの段階かを把握することはきわめて重要。ユーザー層の違いで必要なアクションは全く異なる。それは戦略の成否を左右する

#ms50e 誰もが消費者だと『世の中の商品はみな同じだ』と思う。不思議なことに同じ人が会社では『ウチの製品はオンリーワン』と考えがち。年間二千種類ある新発売の清涼飲料水、いくつ知っているだろうか？

#ms50e 人は常に一貫性のある自分でありたい、と考えている。この『認知的不協和』の考え方は、顧客を理解し、プロモーションを通じてブランドを確立し、戦略を展開する上できわめて重要である

#ms50e 顧客満足は、顧客が感じた価値が期待値を上回った場合に生まれる。さらに感じた価値と期待値の差が大きいほど、顧客満足は大きくなる。しかし我々は、顧客の言いなりになり期待値以下の価値しか提供できない過ちをおかし勝ちだ