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この状況が１年続く前提で、今こそ変革を実行せよ

朝活・永井塾第37回「顧客体験を見える化する」を動画配信しました

「MBA 50冊」の使い方

「顧客価値の式」で、競争力あるサービスを作り込む

夜学永井塾・第10回「リーダーシップ、変革、企業文化」を行いました

石田三成、三杯のお茶

大手メーカーの研究開発者が顧客に会おうとしない理由

朝活・永井塾第36回「超実践マーケットイン企画術・実戦編」を行いました

自ら学ばない日本人、アジア太平洋地域で最下位の衝撃

力はある。あとはやるかどうか？

成功するから幸せなのでない。幸せだから成功する

夜学永井塾・第9回「人はなぜ動くのか」を行いました

原因探しよりも、対応策

ホンキ出せ

読書は、投資活動である

イチロー『ぼくの夢』は、基本理念・ビジョン・経営方針のお手本

夜学永井塾・第8回「法人営業のための戦略販売」を行いました

お客様の痛みを、観察して見つける６つのポイント

松屋カレーの「値上げ？」問題を考えてみる

朝活・永井塾第34回「ソーシャルネットワーク理論」を行いました

何したいの？　どうしたいの？

「51歳で全く違う業界」という挑戦

夜学永井塾・第7回「ブランド戦略と価格戦略」を行いました

「激動する市場で、長期ビジョンは意味あるの？」という疑問

戦略策定は、「田植え」と「収穫」の２段階で考える

朝活・永井塾第33回「ゲーム理論で勝つビジネス」を行いました

サービスだけで、3ヶ月で1.3兆円を稼ぐアップル

サステナブルであることは、全てに優先する

自社商品しか知らずに、顧客目線に立てるのか？

夜学永井塾・第6回「新規事業③：ブルーオーシャン戦略」を行いました