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近畿島根経済倶楽部様20160115

近畿島根経済倶楽部様で、講演しました

縮小する日本市場へ、海外有力メーカーが競って最新の掃除機を投入する理由

神奈川IBMユーザー研究会様講演

神奈川IBMユーザー研究会様で講演しました

オムニマネジメントIMG_5090

オムニマネジメント2016年1月号に連載第8回『IBMは1999年にあることをやめて、2000年代に成長した』が掲載されました

日経ビジネスアソシエIMG_5088

日経ビジネスアソシエ2016年2月号に、インタビュー記事『「朝時間」攻略法　「30+90」分の2時間ポートフォリオで”朝時間効果”を最大に!』を掲載いただきました

ゴミ箱

なぜ私の戦略は「ゴミだ」と言われ、目の前で破かれたのか？

オトナカレッジ20160107

文化放送オトナカレッジ第８回「それは本当に、御社の強みですか？」

new-rules

「それは”me, too戦略”。失敗する戦略の典型だよ」

Marketing

「マーケティング＝プロモーション」と考えるから、低迷する

オトナカレッジ20151224

文化放送オトナカレッジ第７回「【ものづくりニッポン】はこれから何を作ればいいのか？」

ロケット2

下町ロケット・佃航平は、ものづくりではなく顧客づくりをしていた

オリックス生命保険様の代理店セミナーで講演しました

kyousou

模倣戦略は失敗の王道。しかし有効な場合もある

オトナカレッジ20151203

文化放送オトナカレッジ第６回「柳の下にドジョウは２匹いるのか？」

GoPro

カメラを再定義。4年間で売上が22倍に成長したGoPro

オムニマネジメント201512

オムニマネジメント2015年12月号に連載第7回『新規事業では、最初に解決策を検証してはいけない』が掲載されました

オトナカレッジ20151126

文化放送オトナカレッジ第５回「ブランドに頼るブランドはダメになる」

MP900302862

「ドリルが欲しい」というお客さんは、本当に穴が必要なのか？

長野IBMユーザー研究会様で講演しました

不毛でない値下げ合戦なら、よいのか？

オトナカレッジ20151112

文化放送オトナカレッジ第4回「不毛な値下げ合戦は何を引き起こすのか？」

富士通ソフトウェアテクノロジーズ様講演20151021

富士通ソフトウェアテクノロジーズ様で講演しました

太陽と新芽2

1999年、IBMはあることをやめて、2000年代に大きく成長した

疲れたランナー

「お客様が買う理由」を考えるのは大変。でも慣れる理由

オムニマネジメントIMG_4611-2

オムニマネジメント2015年11月号に連載第6回『「当社の強みはブランド」と考えるのは危険な幻想である』が掲載されました

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朝市のおばあちゃんから学んだ顧客中心主義

オトナカレッジ20151022

文化放送オトナカレッジ第3回「間違いだらけの価格戦略」

悩むビジネスマン

売れない原因は、ほとんどの場合、一つしかない

copystamp

売れる商品は、必ず真似される。ではどうする？

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文化放送オトナカレッジ第2回「その人、本当にお客様ですか？」