2015年3月

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週1回の上級経営陣による業績レビューのコスト、全社で年間8億円! 「時間」という経営資源は管理されていない。ではどうするか？

VPD

「バリュー・プロポジション・デザイン」邦訳版（翔泳社）の解説を執筆しました

「お客様」の定義

Red path across labyrinth

「理論は机上の空論」ではない。ビジネスパーソンこそ、理論を学ぶと応用範囲が圧倒的に広がる

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三十数年ぶりに読んだ夏目漱石「こころ」は、実はまったく違う本だった

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音色や品質をアピールしてもさっぱり売れなかったピアノが、飛ぶように売れるようになった理由

中原淳著『研修開発入門』…網羅的で実践的な企業研修のガイド

残業時間推移

良くなってきた景気に、残業時間増で対応している日本企業

ドンキ

ドンキもドワンゴも、強みの源泉は、その強みを明確に説明できないこと

Robert Gesink Climbing Alpe D

「ファミマ、ユニー統合」…企業統合で生まれる顧客価値向上が、統合ロスタイムによる損失を上回るか？

エレクトラックスが価格競争に陥らない理由

「安かろう、悪かろうのＬＣＣは時代遅れ」

近藤麻理恵さん著「人生がときめく　片づけの魔法」は、凄い本だった

UOS20150317

ユーオス・グループ様で講演しました

Confident Businessman

「仕事の失敗は、人材教育である」という考え方

「残業＝カッコいい」から、「残業＝カッコ悪い」の時代へ

売上や利益だけを管理しても企業は成長しない。星野リゾートから学ぶ「ノウハウの数値化」と「顧客満足度の数値化と共有」

Principle-Agent

企業が短期志向に走るのも、同族企業が非同族企業よりもの業績がよいのも、「エージェンシー理論」で説明できる、という話

「経営者の年収は、上限2000万円でいい」という話

買い物

安いだけでは、人はモノを買わない。安さにも戦略が求められる

UCC-UF講演20150310

ユーシーシーフーヅ主催の展示会「WHO’S FOODS」(神戸/名古屋/東京)で講演、のべ300名にご参加いただきました

Business Journal連載第6回目『なぜあの製品は、標準の1.4倍の価格でもヒットしたのか？価格競争から脱出する方法』

毎日ブログを書くことのありがたさ

新事業にこそ、活路がある：自社の強みと足りないスキルを見極め、新常識を既存市場に持ち込み、差別化を図る

業種転換のウソ・ホント…共通するのは、「強みの見極め」

メールのコミュニケーションを改善すれば、仕事力を上げられる。そこですぐにでも始められる方法

満を持して渾身の新製品を出したのに、すぐにライバルに追いつかれるのはなぜか？どうすればいいか？

あなたのメルマガ、もしかしたら迷惑フォルダーに入っていませんか？

時代とともに変わる、顧客満足度数値化の方法論

価格競争から脱して、新たな価値を生み出した後に起こることは、新たな価格競争。ではどうするか？