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永井孝尚ブログBLOG

2006/2/26～2015/2/26のエントリーは、ITmediaオルタナティブブログ「永井孝尚のMM21」に掲載した内容を転載しています。

Amazonnagai

Amazon著者ページに登録完了しました。簡単でした

2010.09.07 商業出版

ニッチトップ企業にとって、ますます重要になるマーケティング戦略力

2010.09.06 マーケティング

Facebookスパムを踏んでしまった顛末

2010.09.05 社会

Amazon著者セントラルの登録って、とっても簡単。現在、ご返事待ち

2010.09.04 商業出版

ITベンダーの事業の目的は、システムを作ったり製品を提供することではない。世の中の色々な問題を解決することである

2010.09.03 テクノロジー

新型iPod発表を見て、伊丹十三さんの「本当の顧客満足とは、顧客の欲するものを顧客の予期せぬ形で提供することだ」という言葉を思い出す

2010.09.02 マーケティング

『戦略プロフェッショナルのエッセンス』、6月23日～8月31日のまとめ　＋　今後の展開

2010.09.01 マーケティング

【9月8日開催】第9回「朝カフェ次世代研究会」は、大木さんの「起業について、ひと言、ふた言」 #asacafestudy

2010.08.31 朝カフェ次世代研究会

戦争の悪夢を伝える義務

2010.08.30 社会

#ms50e 市場規模を把握し、リスク評価する方法では、新規市場は生み出せない。誰も気がつかないビジネスの芽を見いだし、情熱をかけて育てていくことで、新市場が生まれる

2010.08.29 マーケティング

「分かりやすいプレゼンの7つの鉄則」

2010.08.28 ビジネス・スキル

日本企業が変わりつつあることを読み取れる、IBM Global CEO Study 2010

2010.08.27 社会

本日、「ITは世の中の様々な問題をいかに解決できるのか？」という講演をします

2010.08.26 ソリューション

「良き読者は、去っていく」….ネットコミュニティの不思議と怖さ

2010.08.25 ソーシャルメディア

電力に占める再生エネルギーの割合–欧州は現在20%、日本は20年後の2030年に20％→今こそ日本人はグローバルに出よう、という話

2010.08.24 社会

第2期「朝カフェ次世代研究会」の講演スケジュール、発表 #asacafestudy

2010.08.23 朝カフェ次世代研究会

「ビジネスパーソンの出版戦略」、今後の展開

2010.08.22 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その3)「出版したいビジネスマンへのアドバイス」

2010.08.21 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その2)「出版して仕事が変わった」

2010.08.20 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：林雅之さんインタビュー(その1)「旬のテーマを半年前に予測できるかが、ビジネスパーソンが本を書くカギだった」

2010.08.19 商業出版

大木豊成さん著「iPad on Business」

2010.08.18 ビジネス

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その3)「企画書を書こう！」

2010.08.17 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その2)「実名ブログを書くと、出版する力がつけられる」

2010.08.16 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：大木豊成さんインタビュー(その1)「企画に3ヶ月かけた2冊目の本」

2010.08.15 商業出版

出口治明さん著「『思考軸』をつくれ」を読んで…歴史に学び、教養を養う大切さ

2010.08.14 ビジネス・スキル

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その3)「個人の出版は、日本の将来のためにもよいことです」

2010.08.13 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その2)「情報は、発信すればするほど、集まってくる」

2010.08.12 商業出版

ビジネスパーソンの出版戦略：ライフネット生命社長・出口治明さんインタビュー(その1) 「『書きたいから、書く』のが一番です」

2010.08.11 商業出版

#ms50e T.レビット曰く、『1/4インチのドリルを購入した人々が必要としているのは、直径1/4インチの穴である』。顧客志向と製品思考の違いを理解したい場合、この言葉を思い出したい

2010.08.10 マーケティング

#ms50e 多くの市場調査レポートは過去を延長して未来を予測しており、常に賞味期限の問題を抱えている。市場調査を鵜呑みにせず自分で実際に確認、仮説検証をすべき

2010.08.09 マーケティング